Las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (OAD) representan un desafío significativo para el derecho societario tradicional neerlandés. Actualmente, operan en una zona gris legal. Sin personalidad jurídica formal, una OAD no puede poseer propiedades, celebrar contratos ni brindar a sus miembros la protección esencial de la responsabilidad limitada. Esta guía explica cómo utilizar las estructuras jurídicas neerlandesas establecidas para superar esta brecha, garantizando que su OAD pueda operar de forma segura y eficaz en los Países Bajos.
El problema del estatus legal de una DAO en los Países Bajos
Imagine una startup prometedora con un equipo, un producto y clientes potenciales, pero sin registro formal. Si bien la idea es sólida, toda acción comercial, desde el alquiler de una oficina hasta el pago a un desarrollador, debe ser realizada por los fundadores a título personal.
Esta es la situación exacta a la que se enfrenta una DAO no constituida según la legislación neerlandesa. Se la considera simplemente una asociación de personas, no una entidad jurídica reconocida.
Esta falta de personalidad jurídica crea problemas inmediatos y prácticos:
- Sin capacidad contractual: Una DAO no puede firmar contratos de servicios, arrendar oficinas ni contratar empleados en su propio nombre. Sus miembros deben hacerlo, lo que los hace personalmente responsables de todas sus obligaciones legales.
- Incapacidad para poseer activos: Una DAO no puede tener cuentas bancarias, propiedad intelectual ni bienes inmuebles. Técnicamente, los activos están en manos de los miembros colectivamente o de una persona designada, lo que genera riesgos y complejidad considerables.
- Responsabilidad personal ilimitada: Este es el riesgo más crítico. Sin la protección de una entidad corporativa, los miembros pueden ser considerados personalmente responsables de todas las deudas y obligaciones legales de la DAO. Una sola disputa contractual podría poner en peligro los activos personales de cada titular de tokens involucrado en la gobernanza.
Enfrentando la realidad legal
La cuestión central es que el derecho corporativo holandés, descrito principalmente en Libro 2 del Código Civil holandésNo reconoce como persona jurídica a una entidad regida exclusivamente por contratos inteligentes. La ley exige estructuras definidas, como una junta directiva y estatutos, de las que carece una DAO típica.
Una DAO como tal carece de personalidad jurídica en los Países Bajos. Esta ausencia significa que no pueden celebrar contratos directamente, abrir cuentas bancarias ni disfrutar de protecciones de responsabilidad limitada similares a las estructuras BV o NV neerlandesas.
Este fue un punto clave destacado en un 2023 Documento de trabajo del Banco Central Europeo, que subraya la desconexión entre la tecnología descentralizada y los marcos jurídicos tradicionales. El documento deja claro que, hasta que la legislación evolucione, las DAO deben adaptarse al sistema actual para funcionar correctamente. Puede explorar más información sobre el futuro de las DAO en las finanzas en este informe.
Por lo tanto, la solución no reside en operar en este vacío legal, sino en utilizar una entidad jurídica holandesa establecida como "envoltorio". Este enfoque otorga a la DAO la personalidad jurídica necesaria para interactuar con el mundo empresarial tradicional, creando un puente vital entre sus operaciones descentralizadas y los requisitos estructurados de la legislación holandesa.
Cómo elegir la estructura jurídica holandesa adecuada para su DAO
Seleccionar la estructura legal adecuada para su DAO en los Países Bajos es la decisión más crucial que tomará. Esta elección no es meramente administrativa; define fundamentalmente su gobernanza, responsabilidad y la capacidad de su DAO para interactuar con el mundo off-chain de contratos, banca e inversiones. Si bien el derecho societario neerlandés ofrece varias opciones viables, no todas son idóneas para una organización descentralizada.
El principal desafío es encontrar una estructura legal que ofrezca protección contra la responsabilidad y legitimidad legal sin socavar el espíritu comunitario que define a una DAO. En los Países Bajos, esta elección suele reducirse a tres opciones principales: la fundación (Stichting), la cooperativa (Cooperativa), y la sociedad de responsabilidad limitada (BV) Cada uno tiene distintas ventajas y desventajas.
Este diagrama de flujo ilustra la decisión inicial: operar sin una entidad legal versus elegir una entidad legal formal.

Como muestra el diagrama, renunciar a un envoltorio legal puede parecer ideológicamente alineado con la descentralización, pero expone a los miembros a una responsabilidad personal significativa.
La Fundación (Stichting)
Una fundación holandesa, o Stichting, suele ser una excelente opción para las DAO centradas en un propósito claro y no comercial, como las tesorerías para el desarrollo de protocolos, la financiación de bienes públicos o la gestión de un programa de subvenciones comunitarias. La característica que define a una fundación es que tiene sin miembros ni accionistas.
Esta estructura es eficaz porque crea una clara separación entre la propiedad legal de los activos y la comunidad que se beneficia de ellos. Una fundación es administrada por una junta directiva, pero sus estatutos pueden redactarse para exigir legalmente que la junta ejecute los resultados de las votaciones en cadena de la DAO, creando así un modelo de gobernanza híbrida eficaz.
- Ventaja clave: Ideal para salvaguardar los activos de tesorería y centrarse en una misión específica sin la presión de distribuir beneficios.
- Desventaja principal: Tiene prohibido legalmente distribuir ganancias a sus fundadores o miembros de la junta, lo que lo hace inadecuado para cualquier DAO con fines de lucro.
La Sociedad de Responsabilidad Limitada (BV)
El Besloten Vennootschap (BV) Es la forma jurídica holandesa estándar para la mayoría de las empresas con fines de lucro. Ofrece una sólida protección de responsabilidad para sus accionistas y es una entidad conocida y de confianza para inversores y socios comerciales internacionales.
Sin embargo, una BV puede ser una estructura compleja para una DAO. Su modelo de gobernanza se centra en los accionistas, lo que no siempre se alinea con una gran comunidad de poseedores de tokens. Emitir acciones a miles de poseedores de tokens seudónimos supone un desafío administrativo y plantea importantes problemas de cumplimiento. No obstante, para una DAO con un grupo pequeño y claramente definido de contribuyentes principales que buscan captar capital y operar comercialmente, la BV puede ser una herramienta poderosa.
La Cooperativa (Coöperatie)
Para muchas DAO, la Cooperativa Ofrece el marco más equilibrado y adaptable. En esencia, una cooperativa está diseñada para servir los intereses económicos de sus miembros, un principio que se alinea perfectamente con la filosofía comunitaria de las organizaciones descentralizadas.
La principal ventaja de la cooperativa reside en su estructura flexible de socios. Los socios pueden afiliarse y darse de baja con relativa facilidad, evitando las formales y costosas escrituras notariales requeridas para transferir acciones en una sociedad anónima. Es importante destacar que una cooperativa... puede Distribuye las ganancias a sus miembros, lo que la hace ideal para empresas con fines de lucro. La gobernanza puede adaptarse para reflejar el poder de voto de los miembros de la DAO, creando un vínculo directo entre las propuestas en la cadena y las acciones legalmente vinculantes fuera de ella.
Para un gran número de DAO, la cooperativa ofrece lo mejor de ambos mundos. Fusiona el espíritu de comunidad descentralizada, impulsado por sus miembros, con la protección legal y la capacidad operativa de una entidad corporativa reconocida.
Para ayudarle a evaluar estas opciones, aquí hay una comparación lado a lado.
Comparación de entidades legales holandesas para la implementación de la DAO
| Elemento | Fundación (Stichting) | Cooperativa (Coöperatie) | Sociedad de responsabilidad limitada (BV) |
|---|---|---|---|
| Propósito primario | Sin fines de lucro; que sirve a una misión o causa específica. | Servir a los intereses económicos o sociales de sus miembros. | Con fines de lucro; generando retornos para los accionistas. |
| Distribución de ganancias | No se permite distribuir ganancias a los fundadores ni a la junta directiva. | Permitido; las ganancias se pueden distribuir entre los miembros. | Permitido; se distribuyen dividendos a los accionistas. |
| Estructura de membresía | Sin miembros ni accionistas. | Basado en membresía; entrada y salida flexibles. | Proceso de transferencia formal basado en accionistas. |
| Gobernanza | Dirigido por la junta; se puede estructurar para seguir las votaciones en cadena. | Dirigido por sus miembros; altamente adaptable a los mecanismos de votación de la DAO. | Dirigido por accionistas; puede entrar en conflicto con la gobernanza basada en tokens. |
| Protección de responsabilidad | Fuerte responsabilidad limitada para la junta directiva. | Fuerte responsabilidad limitada para los miembros (UA/BA). | Fuerte responsabilidad limitada para los accionistas. |
| El más adecuado para | Programas de subvenciones, tesorerías de protocolo, financiación de bienes públicos. | DAO con fines de lucro, DAO de servicios, DAO de inversión. | DAO con un equipo central pequeño que busca capital de riesgo tradicional. |
Cada opción tiene sus desventajas, pero la cooperativa a menudo surge como la opción más natural y versátil para las características únicas de una DAO.
Cuando su DAO gestiona criptoactivos, especialmente monedas estables, la elección de la entidad legal debe realizarse teniendo en cuenta el cumplimiento normativo. Comprender cómo se clasifican sus activos en marcos como el de la UE. Categorías de monedas estables MiCA Es un primer paso crucial. Su envoltorio legal debe ser capaz de gestionar los requisitos de cumplimiento asociados a los tokens específicos que posee. De nuevo, la adaptabilidad inherente de la cooperativa la convierte en una candidata sólida para desenvolverse en este complejo y cambiante panorama regulatorio.
Comprensión de la gobernanza y los riesgos de responsabilidad personal
Operar una DAO sin una entidad legal holandesa formal es como navegar en mares agitados sin casco. Si bien la estructura descentralizada es innovadora, no ofrece protección cuando surgen problemas. Esta situación expone a todos los miembros involucrados en la gobernanza a un riesgo financiero personal significativo, transformando un proyecto colaborativo en una apuesta arriesgada. La base de este riesgo reside en un concepto legal conocido como responsabilidad solidaria.
En términos simples, esto significa que si la DAO incurre en deudas o es demandada, los acreedores pueden reclamar cualquier miembro individual para la monto totalNo importa si solo posee unas pocas fichas o si su voto fue menor; sus bienes personales (su casa, sus ahorros) están potencialmente en riesgo. La responsabilidad recae entonces sobre usted, quien deberá intentar recuperar las partes proporcionales de los demás miembros, lo cual suele ser un proceso difícil y costoso.
Considérese una sociedad mercantil no registrada. Si la sociedad incumple un préstamo, el banco no reclamará a cada socio su pequeña parte. En cambio, puede exigir legalmente la suma total al socio que parezca más capaz de pagar, dejándolo a cargo de resolver la disputa financiera interna. Según la legislación neerlandesa, esta es precisamente la precaria situación en la que se encuentran los miembros de la DAO cuando operan sin una protección corporativa.

La brecha entre los contratos inteligentes y el derecho corporativo
Otro problema importante surge en la gobernanza. Si bien los contratos inteligentes son excelentes para ejecutar votaciones en cadena con transparencia y eficiencia, no cumplen con los requisitos formales del derecho corporativo neerlandés. El sistema legal neerlandés se basa en documentos escritos y legalmente reconocidos.
Ciertas acciones corporativas clave requieren formalidades específicas que un contrato inteligente por sí solo no puede replicar. Entre ellas se incluyen:
- Estatutos: Este es el documento fundacional, presentado ante la Cámara de Comercio, que describe el propósito, las normas y la estructura de gobernanza de la empresa. El código de contrato inteligente no es un sustituto legalmente válido.
- Resoluciones de la Junta: Las decisiones importantes, como el nombramiento de un director o la aprobación de una transacción significativa, deben documentarse formalmente mediante resoluciones escritas firmadas por la junta directiva. Un recuento de votos en cadena no cumple con este estándar.
- Acuerdos entre accionistas: Se trata de contratos detallados que rigen las relaciones entre accionistas y cubren cuestiones que van mucho más allá de lo que un simple sistema de votación basado en tokens puede gestionar.
Esta desconexión crea una vulnerabilidad jurídica significativa. Sin estos documentos formales, las decisiones de una DAO podrían considerarse legalmente inaplicables y todo su modelo de gobernanza podría ser impugnado judicialmente.
Superando la brecha de gobernanza
La solución más práctica es adoptar un modelo de gobernanza híbrido. Este enfoque utiliza una entidad jurídica holandesa formal, como una cooperativa o una fundación, para actuar como representante legal de la DAO. La junta directiva de la entidad puede entonces estar legalmente obligada por sus estatutos a implementar las decisiones adoptadas mediante el proceso de votación en cadena de la DAO.
Esta configuración crea un puente jurídicamente sólido:
- La comunidad DAO propone y vota acciones en cadena.
- El resultado de la votación se convierte en una instrucción vinculante para la junta directiva de la entidad jurídica holandesa.
- Luego, la junta ejecuta esa decisión a través de acciones fuera de la cadena que cumplen con la ley, como firmar un contrato o autorizar un pago desde una cuenta bancaria corporativa.
Esta estructura híbrida proporciona la protección esencial contra la responsabilidad y garantiza la solidez y defensa jurídica de las operaciones de la DAO. Los riesgos de responsabilidad personal para los directores son muy reales, pero una entidad bien estructurada ayuda a gestionarlos eficazmente. Para una comprensión más profunda, puede leer más sobre Responsabilidad corporativa en los Países Bajos y cuándo los directores se vuelven personalmente responsables En nuestro artículo detallado. Además, para proteger los activos y garantizar el buen funcionamiento de las operaciones, las DAO deberían adoptar... Mejores prácticas para la gestión de riesgos en DeFi.
Cumplimiento de la normativa holandesa sobre datos y algoritmos
Más allá de las estructuras corporativas y la responsabilidad, las DAO que operan en los Países Bajos deben gestionar otro nivel crítico de supervisión: la protección de datos y la regulación algorítmica. Este es un ámbito en el que los fundadores internacionales suelen encontrar dificultades. Muchos asumen que existe un modelo descentralizado fuera del alcance de los reguladores nacionales, pero en los Países Bajos, esta suposición es un error costoso.
En el centro de este marco se encuentra la Autoridad Holandesa de Protección de Datos (Datos personales de la autoridad, o AP). El papel de la AP se extiende más allá de la típica privacidad de datos; también tiene la tarea de garantizar que los algoritmos utilizados en los Países Bajos sean justos, transparentes y no discriminatorios, especialmente cuando involucran datos personales.
AP como organismo nacional de control de algoritmos
La naturaleza automatizada de una DAO, impulsada completamente por contratos inteligentes, la coloca bajo el escrutinio directo del AP. Un contrato inteligente es, en esencia, un algoritmo: un conjunto de reglas que se ejecutan automáticamente. Si dicho contrato procesa información que pueda vincularse a una persona identificable (como direcciones de billetera vinculadas a datos KYC), se rige por las estrictas normas del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).
Desde enero de 2023, la autoridad de la AP se amplió formalmente, posicionándola como el regulador nacional de algoritmos. Esto tiene consecuencias directas para cualquier DAO con conexión con los Países Bajos. La AP incluso estableció una nueva Dirección de Coordinación de Algoritmos específicamente para supervisar el uso de los algoritmos en todos los sectores. Con un aumento presupuestario inicial de 1 millones de eurosLa autoridad ahora tiene la facultad de investigar proactivamente e imponer multas sustanciales por incumplimiento. Puede Lea más sobre el papel ampliado de AP como regulador del algoritmo. y lo que significa para las organizaciones impulsadas por la tecnología.
Esta supervisión no es meramente teórica. La misión del AP es evitar que los sistemas automatizados tomen decisiones arbitrarias o injustas que afecten a las personas. Para una DAO, esto podría implicar:
- Distribuir recompensas en función de los datos de participación.
- Conceder o revocar automáticamente los derechos de membresía.
- Procesamiento de datos de transacciones vinculados a las identidades de los usuarios.
Por qué una entidad legal es crucial para el cumplimiento
Aquí es donde la necesidad de una entidad corporativa holandesa formal se hace innegablemente evidente una vez más. Una DAO no constituida no tiene una persona jurídica que asuma la responsabilidad del cumplimiento del RGPD. ¿Quién es el responsable del tratamiento de datos? ¿Quién responde a una solicitud de acceso a datos de un miembro? ¿Quién paga la multa si el PA descubre una infracción? Sin una estructura legal, estas obligaciones podrían recaer directamente sobre los miembros individuales, lo que aumenta sus riesgos de responsabilidad.
Operar una DAO en los Países Bajos requiere un profundo conocimiento no solo del derecho corporativo, sino también del cambiante panorama regulatorio de la inteligencia artificial y la toma de decisiones automatizada. El rol activo de la AP significa que el cumplimiento no puede ser una cuestión de último momento.
Una entidad formalmente registrada, como una cooperativa o fundación, puede ser designada como responsable del tratamiento de datos. Esta estructura permite a la DAO crear acuerdos claros de tratamiento de datos, nombrar un delegado de protección de datos si es necesario y demostrar una clara línea de responsabilidad ante organismos reguladores como el AP. Proporciona un punto de contacto central y una protección legal esencial para gestionar los importantes riesgos financieros asociados al incumplimiento. A medida que los sistemas automatizados se vuelven más complejos, el marco regulatorio se vuelve cada vez más estricto. Para mayor contexto, conviene comprender El aspecto legal de la inteligencia artificial en la UE y la próxima Ley de IA, que definirán aún más estas obligaciones.
Preparación para las nuevas normas de declaración de impuestos en virtud de la DAC8
Si bien comprender la normativa corporativa y de datos vigente es esencial, se avecina un cambio importante que transformará fundamentalmente el panorama de cumplimiento para las DAO en los Países Bajos. La próxima Directiva de la UE sobre Cooperación Administrativa, más conocida como DAC8, introducirá una nueva era de transparencia fiscal para los criptoactivos. Una vez implementada, operar una DAO sin una estructura legal formal será prácticamente imposible.
Este no es un cambio teórico ni distante. Las nuevas normas entrarán en vigor en los Países Bajos el 1 de enero de 2026A partir de esa fecha, una amplia gama de entidades relacionadas con las criptomonedas estarán sujetas a obligaciones de información estrictas y obligatorias ante la Administración Tributaria holandesa.Belastingdienst).

Esta inminente regulación saca las transacciones de criptoactivos de las sombras y las coloca directamente bajo el escrutinio de las autoridades fiscales, lo que tiene implicaciones significativas sobre cómo deben organizarse las DAO para seguir cumpliendo con las normas.
¿Qué es un proveedor de servicios de criptoactivos (CASP)?
En el núcleo del DAC8 se encuentra el concepto de Proveedor de servicios de criptoactivos (CASP)La directiva utiliza una definición muy amplia, definiendo a un CASP como cualquier persona o entidad cuya actividad consiste en prestar servicios de criptoactivos a terceros. Esta definición es intencionadamente amplia y casi con toda seguridad abarcará muchas DAO y sus plataformas asociadas.
Una DAO que participe en cualquiera de las siguientes actividades probablemente será clasificada como CASP:
- Intercambio de criptoactivos por moneda fiduciaria u otros criptoactivos.
- Proporcionar custodia y administración de criptoactivos.
- Gestionar una plataforma de negociación de criptoactivos.
- Facilitar la transferencia de criptoactivos entre usuarios.
Muchas DAO, especialmente aquellas en el ámbito DeFi o que gestionan tesorerías comunitarias con trading activo, verán que sus funciones principales se ajustan a esta definición. La naturaleza descentralizada de una DAO no constituye una excepción; si sus operaciones ofrecen estos servicios a los usuarios, estarán sujetas a las nuevas normas.
El alcance de las nuevas obligaciones de información
Con la implementación de la DAC8 en los Países Bajos, los CASP estarán legalmente obligados a realizar una exhaustiva diligencia debida y a presentar informes. Deberán recopilar, verificar y comunicar automáticamente información detallada sobre sus usuarios y sus transacciones a la Administración Tributaria neerlandesa. Estos datos se compartirán posteriormente con las autoridades tributarias de toda la UE.
La implementación en los Países Bajos de la Directiva DAC8 de la UE, vigente desde el 1 de enero de 2026, impone estrictas obligaciones de información a los proveedores de servicios de criptoactivos. Esto se alinea con el énfasis del derecho societario neerlandés en la transparencia y el cumplimiento fiscal, lo que hace que las estructuras legales formales sean esenciales para las DAO.
El proyecto de Ley para la Implementación de la Directiva de la UE sobre el Intercambio de Información sobre Criptoactivos no deja lugar a dudas: cualquier CASP con una "conexión relevante" con los Países Bajos debe cumplir. Esto implica recopilar y reportar datos tanto de usuarios como de transacciones. Las sanciones por incumplimiento son severas, con posibles multas administrativas que pueden alcanzar hasta... €1,030,000. Usted puede Descubra más información sobre estos próximos requisitos de intercambio de datos para proveedores de criptomonedas de PwC..
Por qué una estructura formal no es negociable después del DAC8
Estas nuevas normas crean una sólida y urgente justificación para establecer una entidad jurídica holandesa formal. Una DAO no constituida simplemente no está preparada para gestionar tareas de cumplimiento tan complejas.
Consideremos las cuestiones prácticas:
- ¿Quién es la persona jurídica responsable de recopilar y verificar los datos de los usuarios?
- ¿Quién firma los informes que se presentan a la Belastingdienst?
- ¿Quién es legalmente responsable de las multas masivas si algo sale mal?
Sin una estructura formal como una cooperativa o una fundación, estas responsabilidades —y obligaciones— recaerían directamente sobre los miembros individuales o los promotores principales. Esto los expone a un enorme nivel de riesgo personal, mucho más allá de lo que cualquier participante razonable aceptaría.
Una entidad jurídica adecuada proporciona el marco necesario para gestionar estas obligaciones profesionalmente, designar a los responsables e interactuar con las autoridades fiscales de forma estructurada y conforme a las normas. A partir de 2026, el cumplimiento tributario no solo será una buena práctica para las DAO, sino una necesidad legal.
Respuestas a sus preguntas sobre las DAO y la legislación holandesa
A medida que el innovador mundo de las DAO se integra con las estructuras tradicionales del derecho societario neerlandés, surgen numerosas preguntas prácticas para fundadores, inversores y tenedores de tokens. Esta sección ofrece respuestas claras y prácticas a las preguntas legales más comunes, yendo más allá de la teoría para abordar problemas del mundo real.
¿Son los contratos inteligentes legalmente vinculantes en los Países Bajos?
Sí, un contrato inteligente puede ser un acuerdo legalmente vinculante según la legislación neerlandesa, pero esto no es automático. El sistema jurídico neerlandés es flexible en cuanto a la forma que puede adoptar un contrato; lo que realmente importa es su contenido.
Para que un contrato inteligente sea válido ante un tribunal, debe cumplir los mismos criterios básicos que un contrato tradicional en papel: debe haber una oferta y una aceptación claras, y ambas partes deben haber tenido la intención de crear una relación jurídica. Los términos, tal como están escritos en el código, deben ser lo suficientemente claros para que un tribunal los comprenda.
Sin embargo, el principal desafío surge con la interpretación y la aplicación. Si surge una disputa, un tribunal neerlandés deberá determinar el propósito del código. Esto a menudo requiere la traducción del código a un lenguaje sencillo por parte de peritos, lo que puede añadir complejidad y costos a cualquier disputa legal. Un envoltorio legal bien redactado es invaluable en este caso; puede incluir cláusulas que establezcan explícitamente que los resultados del contrato inteligente son legalmente vinculantes, lo que ayuda a cerrar la brecha entre el código y el tribunal.
¿Pueden los poseedores de tokens DAO ser considerados directores de facto?
Este es un riesgo significativo y a menudo pasado por alto. Según la legislación societaria neerlandesa, una persona que no sea director oficial, pero actúe como tal, puede ser considerada responsable como... director de factoEsto podría aplicarse fácilmente a miembros altamente activos e influyentes de la DAO cuyos votos guían consistentemente las decisiones de la organización.
La pregunta clave que plantearía un tribunal es si la influencia del titular de un token es tan significativa que, en efecto, gestiona la organización. Esta no es una simple pregunta de sí o no; se basa completamente en los hechos específicos de la situación.
Imaginemos un escenario en el que un pequeño grupo de poseedores de tokens "ballena" coordina constantemente sus votos para aprobar decisiones financieras importantes. Si dichas decisiones resultan en insolvencia u otros problemas legales, un tribunal podría ignorar la etiqueta de descentralización y asignarles responsabilidad a nivel de director. Este riesgo por sí solo hace que la protección de responsabilidad que ofrece una entidad legal formal sea extremadamente importante.
¿Una entidad extranjera como una LLC de Wyoming me protege en los Países Bajos?
Utilizando una entidad extranjera, como una Wyoming LLCPuede otorgar personalidad jurídica a una DAO, pero no es una solución integral para operar en los Países Bajos. Si bien la estructura de LLC está reconocida, no otorga a la DAO inmunidad frente a sus obligaciones bajo la legislación neerlandesa.
Si la DAO tiene operaciones, empleados o funciones de gestión importantes en los Países Bajos, seguirá estando obligada a cumplir con la normativa local. Esto incluye:
- Derecho fiscal holandés: La entidad podría considerarse residente fiscal holandés, lo que significa que tendría que cumplir con las normas del impuesto sobre la renta corporativa y los informes DAC8.
- Ley de Empleo: Si contrata personas en los Países Bajos, debe cumplir con todas las regulaciones laborales holandesas.
- Cumplimiento Regulatorio: Debe cumplir con las normas de las autoridades holandesas como AP (Autoridad de Protección de Datos) y DNB (De Nederlandsche Bank), especialmente si califica como CASP.
El simple hecho de registrar una DAO en otro país no crea una protección legal contra la normativa neerlandesa. Si el centro de gestión efectiva de su DAO se encuentra en los Países Bajos, se aplicarán las leyes locales.
Por lo tanto, si bien una entidad extranjera es una opción válida, requiere una cuidadosa planificación legal y fiscal transfronteriza para cumplir con la normativa en los Países Bajos. Para muchos, estructurarse a través de una entidad holandesa, como una cooperativa, ofrece una vía más directa y sencilla.
¿Cómo puede una DAO abrir una cuenta bancaria holandesa?
Abrir una cuenta bancaria es uno de los mayores obstáculos prácticos para una DAO no constituida. Los bancos holandeses están sujetos a estrictas normas de prevención del blanqueo de capitales (AML) y de conocimiento del cliente (KYC), lo que imposibilita la apertura de una cuenta a una entidad sin personalidad jurídica.
Un banco necesita identificar a los beneficiarios finales (UBO) y comprender la estructura de gobernanza de la organización. Una DAO no constituida, a menudo con miembros anónimos o seudónimos, no puede proporcionar esta información.
La única solución viable es establecer una entidad legal holandesa formal. Una fundación o cooperativa registrada en la Cámara de Comercio Holandesa (KvK) tiene la personalidad jurídica necesaria para solicitar una cuenta bancaria. Los miembros de la junta directiva de esta entidad se someterán al proceso KYC del banco, lo que proporciona la transparencia y la rendición de cuentas necesarias para cumplir con sus obligaciones regulatorias. Esta es la clave que permite a una DAO gestionar sus finanzas, pagar servicios y operar dentro del sistema financiero tradicional.
Gestionar la intersección entre las DAO y el derecho neerlandés requiere asesoramiento experto para garantizar que su estructura innovadora se construya sobre una base jurídica sólida. Si planea lanzar u operar una DAO con conexión con los Países Bajos, contacte con nuestro equipo de especialistas en derecho corporativo en Law and More Para estructurar su organización para el éxito y el cumplimiento normativo. Visítenos en https://lawandmore.eu para programar una consulta.